Terafab – Muskova vize výroby čipů za 119 miliard dolarů

Danny Weber

Projekt Terafab Elona Muska by mohl být nejdražší polovodičovou investicí historie s náklady až 119 miliard dolarů. Zjistěte, co plánuje.

Ambiciózní projekt Terafab, který poprvé představil Elon Musk, by se mohl stát jedním z nejdražších v historii polovodičů. Podle texaských soudních jednání stojí první fáze 55 miliard dolarů, ale plné nasazení by mohlo celkovou částku vyšplhat až na 119 miliard dolarů.

Projekt má vzniknout na pozemku vedle areálu Tesly v Austinu. Hlavní myšlenkou je soustředit celý výrobní cyklus čipů na jedno místo. Namísto tradičního modelu, kdy jsou jednotlivé fáze rozloženy mezi různé společnosti a země, má Terafab pokrývat vše: od výroby logických a paměťových obvodů přes balení a testování až po výrobu fotomasek.

To by mohlo dramaticky urychlit vývoj čipů. Inženýři by mohli mnohem rychleji testovat a upravovat návrhy, čímž by odpadly dlouhé prodlevy mezi jednotlivými výrobními fázemi. V podstatě jde o krok směrem k téměř nepřetržité výrobě a prototypování.

Náklady jsou však ohromující. Pro srovnání, jedna moderní továrna na sub-3nm procesy už stojí přes 20 miliard dolarů – a to je jen jeden dílek skládačky. Terafab má pokrýt celý proces, což rozpočet znásobí.

Zapojena má být údajně i Intel a prvními velkými zákazníky pro čipy zaměřené na AI by se mohla stát sama Tesla. Konkrétní podoba partnerství však zůstává neveřejná, včetně toho, které pokročilé uzly by se mohly použít.

I přes hluboké kapsy jsou překážky obrovské. Vybudovat takové zařízení od nuly vyžaduje čas i přístup ke klíčovému vybavení. To znamená spoléhat se na dodavatele, jako jsou ASML, Lam Research, KLA Corporation a Tokyo Electron – společnosti, jejichž objednávkové knihy sahají roky do budoucnosti.

V důsledku toho je i při zrychleném harmonogramu uvedení takového komplexu do provozu otázkou let, nikoli měsíců. Terafab představuje pokus o zásadní přehodnocení výroby čipů, ale jeho úspěch závisí nejen na financování – vyžaduje vybudování mimořádně složitého globálního dodavatelského řetězce.

© D. Novikov