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サムスン契約製造事業の回復:稼働率向上と財務改善の現状
サムスン契約製造事業の回復状況と今後の展望
サムスン契約製造事業の回復:稼働率向上と財務改善の現状
サムスンの契約製造事業は、工場稼働率60%向上や財務損失半減など回復傾向。4ナノ・8ナノ生産ラインが牽引し、AI企業を含む新顧客獲得で安定化を図る。
2026-01-20T11:41:25+03:00
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サムスンは、契約製造事業の長期にわたる危機から徐々に脱却しつつある。同社の工場稼働率は60%まで向上し、2025年下半期の非メモリ部門における財務損失は半減した。3ナノGAAプロセスの立ち上げが弱調だったものの、成熟したプロセスと予測可能な受注に依存することで、状況を安定させることに成功した。回復の鍵となったのは、4ナノと8ナノの生産ラインだ。ここではチップ歩留まりが許容水準に達しており、稼働率の向上を牽引し、人工知能分野の企業を含む新たな法人顧客を獲得することを可能にした。一方、2ナノGAAプロセスは依然として戦略的な焦点であり、歩留まりの改善が将来の成長の基盤を築くが、まだ主要な収益源にはなっていない。財務データは、損益分岐点に向けた緩やかだが着実な動きを示している。並行して、サムスンは一時的なメモリ不足の中で需給バランスを崩さないよう注意しながら、DRAM生産を慎重に増強している。全体として、この戦略転換は明らかだ。積極的な拡大ではなく、安定性とリスク管理に賭け、2027年までに契約製造事業を黒字化する計画を進めている。
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2026
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サムスン契約製造事業の回復状況と今後の展望
サムスンの契約製造事業は、工場稼働率60%向上や財務損失半減など回復傾向。4ナノ・8ナノ生産ラインが牽引し、AI企業を含む新顧客獲得で安定化を図る。
サムスンは、契約製造事業の長期にわたる危機から徐々に脱却しつつある。同社の工場稼働率は60%まで向上し、2025年下半期の非メモリ部門における財務損失は半減した。3ナノGAAプロセスの立ち上げが弱調だったものの、成熟したプロセスと予測可能な受注に依存することで、状況を安定させることに成功した。
回復の鍵となったのは、4ナノと8ナノの生産ラインだ。ここではチップ歩留まりが許容水準に達しており、稼働率の向上を牽引し、人工知能分野の企業を含む新たな法人顧客を獲得することを可能にした。一方、2ナノGAAプロセスは依然として戦略的な焦点であり、歩留まりの改善が将来の成長の基盤を築くが、まだ主要な収益源にはなっていない。
財務データは、損益分岐点に向けた緩やかだが着実な動きを示している。並行して、サムスンは一時的なメモリ不足の中で需給バランスを崩さないよう注意しながら、DRAM生産を慎重に増強している。全体として、この戦略転換は明らかだ。積極的な拡大ではなく、安定性とリスク管理に賭け、2027年までに契約製造事業を黒字化する計画を進めている。